始于上世紀(jì)七十年代AT＆T從競技運(yùn)動中領(lǐng)悟企業(yè)管理的方法，迅速被IBM、可 口可樂、福特、豐田等國際企業(yè)引入，成為風(fēng)行歐美的團(tuán)隊(duì)管理打造方式。
優(yōu)棒團(tuán)隊(duì)-GREAT Team Coaching的魅力在于，在運(yùn)動中最大限度地 模擬真實(shí)的團(tuán)隊(duì)工作場景，動靜結(jié)合，分工明確，隊(duì)員之間既強(qiáng)調(diào)個人智慧和才能，又必須講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，互相配合，從而使團(tuán)隊(duì)成員更 為親密，有更強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)歸屬感和協(xié)作精神，打造出高績效的出色團(tuán)隊(duì)。